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新歲之初，來勢洶洶的疫情，打破了闔家團圓的喜慶祥和，擾亂了正常生產(chǎn)生活秩序，牽動著全體國人的心。各級政府單位在黨的部署指揮下，精準施策，立體防控，全民動員，眾志成城。

在這樣一個特殊且復雜的環(huán)境背景下，作為畜牧業(yè)民生保供企業(yè)的一員，艾格多深知保衛(wèi)“菜籃子”民生供給的責任和使命。公司領導在第 一時間研判趨勢，精密部署，明確了艾格多岐伯基地抗擊疫情，保障供應的工作戰(zhàn)略部署，即：發(fā)揮岐伯基地“EAP智慧工廠”的作用，踐行“生產(chǎn)智能化、質(zhì)量系統(tǒng)化、管理信息化、服務極 致化、生活人性化”的五化工作目標，切實履行“為客戶負責、為員工負責、為社會負責”三負責的工作要求。

一：為客戶負責

1、人員：逆行返廠，力保生產(chǎn)

在疫情初期即居家隔離，確保身體健康的20名員工，主動請纓，在大年初五、初六即放棄休假，離開闔家團圓的家，帶著家人的牽掛和殷切的囑托毅然奔赴生產(chǎn)一線。公司特意安排三輛專車，往返馳騁數(shù)千公里，迎接出行不便的員工返廠，以保證員工返廠途中的防疫安全。

盡管家中雙親擔憂的眼神在閃爍，妻兒的不舍在挽留，他們?nèi)粤x無反顧，沖鋒在前。他們深知若因疫情無法恢復正常生產(chǎn)與流通，廣大養(yǎng)殖客戶將蒙受巨大損失。全力促生產(chǎn)、保供應，這是艾格多人義不容辭的責任與擔當！

2、生產(chǎn)：全力以赴，滿足訂單

員工在返廠后，防疫領導小組即按照防疫管控要求，逐項落實完善。隨后第 一時間在政府復工公文未出臺前，便主動遞交申請書和防控管理措施方案到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

經(jīng)縣委縣政府、各級主管單位對艾格多岐伯基地防疫管控措施聯(lián)合驗收后，批準為第 一批復工企業(yè)且給予高度好評。復工后，為力保生產(chǎn)，滿足訂單，在人員不足的條件下，到崗員工夜以繼日忘我工作，完成了130噸/日的產(chǎn)能目標。

可他們的臉上卻因十幾個小時佩戴口罩，已印下深深勒痕。被汗水浸泡，被洗手液、消毒液侵蝕的雙手也是布滿血印。他們是血肉之軀，但此時，他們更是保障供應的鋼鐵長城。

3、質(zhì)量：質(zhì)量管控，毫不松懈

市場需求緊迫，生產(chǎn)出的產(chǎn)品要第 一時間發(fā)出，但質(zhì)量管理做為戰(zhàn)略目標，容不得半點含糊。于是，品管部檢化驗員自發(fā)的在更 衣室打起了地鋪，加班加點完成原料、成品的檢化驗。確保生產(chǎn)出來的每一包飼料，質(zhì)量都是可靠、穩(wěn)定的，才允許裝車出廠。

4、供應：為保供應，不計成本

疫情之下，原料供應短缺，運輸通行受限，直接導致原料和運輸成本大幅上漲。公司領導親自坐鎮(zhèn)指揮，整合全國原料供應資源，明確要求：“確保原料供應質(zhì)量符合公司標準要求，不論價格高低，保證及時供應為第 一要務！”尤其是在物流速運還未復工的特殊省份，為保供應，不計成本，空運直達！不因材貴有寸偽，不為工繁省一刀，艾格多客戶至 上的經(jīng)營理念，給供應商留下了深刻印象。

因疫情防控設卡，運輸不暢。為解決道路通行，基地總經(jīng)理積極向主管單位溝通，報申請，找方法，每天兩次第 一個早早的到簽發(fā)單位提報審批，領取通行證。并提前與每一位司機一一溝通，無論早晚，不畏雨雪，總能在高速收費站等著即將到達的司機車輛，遞交通行證，幫助司機朋友登記報備，帶領車輛直到基地大門。

5、服務：隔離距離，不隔離愛

疫情期間，為保障基地內(nèi)員工和外來司機的身體健康，基地餐廳暫時取消了對外供餐，司機休息室也暫時關閉，并要求司機進廠后在車內(nèi)等待裝卸貨完畢。疫情隔離了距離，但隔離不了我們的愛，岐伯基地專為司機朋友準備了泡面、火腿腸、純凈水和白開水，供司機食用。

二：為員工負責

新冠疫情持續(xù)發(fā)酵，保障20名復工復產(chǎn)員工的身體健康和生命安全，是基地關切的工作重 點。

基地圍繞防疫措施到位、健康監(jiān)督到位、環(huán)境保障到位、物資儲備到位的防疫管控思想，嚴防外部輸入，制定并落實了一系列疫情防控戰(zhàn)的措施和方法。

內(nèi)部管理方面：工作上發(fā)揮EAP智慧工廠的優(yōu)勢，通過信息化管理平臺，實現(xiàn)工作流程的互聯(lián)互通，減少線下接觸，避免人員聚集；開放所有宿舍和客房，供員工基地內(nèi)住宿，不外出，不接觸任何外部感染源；每天兩次進行體溫健康監(jiān)測；每4小時更換一次口罩；設立口罩集中丟置桶，并一日三消毒；餐廳食堂每天三餐后立即進行桌椅、地面全方位消毒；員工就餐單人單桌，相隔距離3米以上；辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域，有人員活動區(qū)域，一日兩消毒等。

外部管理方面：車輛排查，非疫區(qū)或近期無疫區(qū)運輸史的運輸車輛，人員在登記臺測量體溫，信息登記，車輛全方位消毒消殺，方可進入；司機車內(nèi)等待裝卸，收發(fā)貨手續(xù)全程電子信息化辦理等。

為讓復工復產(chǎn)員工吃好住好生活好。廚師大顯身手，葷素搭配，營養(yǎng)均衡。正月十五包餃子，正月十六鬧元宵，獲得大家的一致點贊。疫情無情，基地有情。

三：為社會負責

疫情防控關乎生命，復工復產(chǎn)關乎生計，兩手都要抓，兩手都要硬。

岐伯基地一方面從嚴有序，精準施策的做好復工復產(chǎn)工作，穩(wěn)產(chǎn)保供，穩(wěn)住國民“菜籃子”；另一方面，堅決貫徹落實國家關于疫情期間防控工作指導方法和精神，按照各級政府相關部署，扎扎實實將防疫工作落實到位。

岐伯基地在復工復產(chǎn)前后，先后接待了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，市、縣衛(wèi)健委，市、縣防疫督導組、工信局等各級政府領導的蒞臨指導和觀摩。

在2月16日，鶴壁市市委書記馬富國，市委市政府領導在浚縣縣委書記和縣長的陪同下到岐伯基地指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作。

馬書記詳細了解了岐伯基地防控措施落實，基地用工情況，產(chǎn)能產(chǎn)量，物流運輸?shù)惹闆r，鼓勵企業(yè)在做好疫情防控的同時，積極推動復工復產(chǎn)，保障菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)供應及時。在聽取了基地總經(jīng)理對復工復產(chǎn)防疫管控措施的匯報，并實地檢查后，對基地的復工復產(chǎn)工作成效，以及穩(wěn)產(chǎn)保供的企業(yè)擔當和責任給予了充分肯定。

茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。在嚴峻的疫情面前，艾格多人堅守崗位，砥礪前行，保障了廣大養(yǎng)殖客戶穩(wěn)定的產(chǎn)品供應；精準施策，防疫管控措施科學有效，確保了員工的身體健康和生命安全。這也得益于各級政府領導對岐伯基地的指導和支持，得益于供應商合作伙伴的精誠合作，得益于廣大客戶朋友的信任托付，感謝！

全體艾格多人以用心創(chuàng)造美好世界為己任，踐行認真做好每一件小事的工作精神，為愿意成功的客戶提供支持，為有夢想的員工提供舞臺，秉承專注、極 致、創(chuàng)新與愛的經(jīng)營理念，立志成為蛋雞行業(yè)的價值標桿。

艾格多-用心創(chuàng)造美好世界！